Business i Lejre: Erhvervsliv, klima og dialog i fokus i april 2026 i Lejre Kommune

AfNyheder om business

I april 2026 stod Lejre Kommune midt i en periode, hvor kommunens erhvervsliv både blev vurderet af eksterne aktører og formelt prioriteret i den lokale politiske beslutningsproces. Målingen af lokal erhvervsvenlighed pegede på et markant fald i kommunens placering blandt landets kommuner, mens kommunalbestyrelsen samtidig vedtog en ny udvalgsstruktur med stærkt fokus på erhverv, klima og lokal udvikling. Sammen skabte disse signaler et billede af en kommune, der forsøgte at genfinde sin position som attraktiv erhvervskommune i Roskilde–Køge Bugt-området.

Kort overblik

Lejre Kommune blev i april 2026 ramt af en klar nedjustering i Dansk Industris årlige måling af lokal erhvervsvenlighed, hvor kommunen faldt til en samlet 67. plads blandt landets kommuner. Det var et stort tilbageskridt i forhold til de seneste års resultater, hvor Lejre blandt andet havde ligget på en 33. plads året forinden og tidligere været omtalt som hele Roskilde–Køge Bugt-områdets bedste erhvervskommune. Samtidig arbejdede kommunen med en ny udvalgsstruktur, der skulle styrke beslutningsprocessen på erhvervsområdet.

Ud over de politiske og statistiske signaler fortsatte Lejre Kommune sin arbejdsplan for erhverv, som var vedtaget i juni 2025 og skulle implementeres gennem 2026. Her indgik blandt andet samarbejde med Erhvervshus Sjælland om udviklingsaktiviteterne OneDay og Raketvækst, der rettede sig mod lokale virksomheder. Disse tiltag var en del af den bredere Erhvervsstrategi 2025, som kommunen arbejdede videre med i april.

Samtidig pegede en nyere analyse på, at erhvervslivet i Lejre Kommune samlet set havde haft en positiv udvikling inden for jobskabelse og produktivitet, selvom den seneste måling af erhvervsvenlighed viste et tilbageskridt. Det skabte et spændingsfelt mellem de konkrete resultater for virksomhederne og de politiske og administrative signaler, som kommunen sendte ud til erhvervslivet.

Erhvervsvenlighed og politisk fokus

I april 2026 var den mest omtalte faktor i Lejre Kommunes erhvervsliv den årlige måling af lokal erhvervsvenlighed fra Dansk Industri. Her faldt Lejre Kommune til en samlet 67. plads blandt landets kommuner, hvilket blev omtalt som et stort tilbageskridt i forhold til de seneste års placeringer. Kommunen havde i de forgangne år løbet med titlen som hele Roskilde–Køge Bugt-områdets bedste erhvervskommune og havde sidste år opnået sin hidtil bedste placering med en 33. plads.

Det fald, der blev målt, blev tolket som et tydeligt signal om, at der igen skulle fokus på erhvervsklimaet i kommunen. For virksomhederne i Lejre Kommune betød det, at der var et øget behov for klarhed i forhold til regulering, kommunikation og service fra kommunen. Samtidig pegede andre kilder på, at Lejre Kommune fortsat arbejdede med at fastholde et stabilt erhvervsklima gennem styrket dialog med erhvervslivet, hvilket kunne ses i den nye udvalgsstruktur og de løbende dialoginitiativer.

Lejre Kommune havde i april 2026 vedtaget en ny udvalgsstruktur med et Udvalg for Erhverv, Klima & Lokal udvikling, der skulle varetage den umiddelbare forvaltning af kommunens opgaver inden for det erhvervsmæssige område. Udvalget skulle også udarbejde forslag til planstrategi og kommuneplan i sammenhæng med mål for landsbyudviklingen samt være tovholder i forhold til nationale og lokale klimamål og –indsatser. Det betød, at erhverv, klima og lokal udvikling blev sat sammen i én politisk enhed, hvilket kunne styrke sammenhængen mellem planlægning og erhvervsliv.

Denne udvalgsstruktur var en del af den bredere Erhvervsstrategi 2025, som Lejre Kommune arbejdede videre med i 2026. Strategien skulle sikre, at kommunen fortsat kunne tiltrække og fastholde virksomheder, samtidig med at der blev arbejdet med klima- og landsbyudvikling. For virksomhederne i Lejre Kommune betød det, at der var en formel ramme for, hvordan erhvervsspørgsmål skulle behandles politisk og administrativt.

Erhvervsstrategi og udviklingsaktiviteter

Lejre Kommune havde i juni 2025 vedtaget en handlingsplan for 2026, som skulle implementere den lokale Erhvervsstrategi 2025. Denne strategi var en del af kommunens arbejde med at styrke erhvervslivet og skabe bedre vilkår for virksomhederne. I april 2026 var kommunen i gang med at følge op på denne plan, blandt andet gennem samarbejde med Erhvervshus Sjælland.

Et centralt element i handlingsplanen var udviklingsaktiviteterne OneDay og Raketvækst, som skulle styrke de deltagende virksomheder i Lejre Kommune. Disse aktiviteter var rettet mod at give virksomhederne konkrete værktøjer og inspiration til at udvikle deres forretningsmodeller, forbedre produktiviteten og skabe nye muligheder for vækst. For de lokale virksomheder betød det, at der var tilbud om professionel rådgivning og netværk, som kunne styrke deres konkurrenceevne.

Samtidig arbejdede Lejre Kommune med at fastholde et stabilt erhvervsklima gennem styrket dialog med erhvervslivet. Det kunne ses i form af løbende dialoginitiativer og møder mellem kommunen og erhvervsaktører. For virksomhederne i Lejre Kommune betød det, at der var mulighed for at påvirke beslutninger og få deres behov og udfordringer hørt.

Denne kombination af strategi, udviklingsaktiviteter og dialog var en del af Lejre Kommunes arbejde med at skabe bedre vilkår for erhvervslivet. For virksomhederne i kommunen betød det, at der var en formel ramme for, hvordan de kunne få støtte og rådgivning, samtidig med at der var en politisk vilje til at arbejde med erhvervsklimaet.

Netværk og erhvervsforening

Lejre Erhvervsforening spillede en vigtig rolle i kommunens erhvervsliv i april 2026. Foreningen var en non-profit organisation med det formål at skabe netværk for erhvervslivet i Lejre. Den var åben for alle, der driver virksomhed inden for industri, håndværk, handel, transport, turisme, service, landbrug og andre erhverv.

Lejre Erhvervsforening skabte netværk mellem virksomhederne i Lejre, hvilket kunne styrke samarbejde og udveksling af erfaringer. For virksomhederne i kommunen betød det, at der var mulighed for at møde andre erhvervsdrivende, dele viden og finde nye samarbejdspartnere. Det var en vigtig del af det lokale erhvervsklima, da netværk kan styrke konkurrenceevnen og skabe nye muligheder for vækst.

Foreningen var også en del af den bredere dialog mellem erhvervslivet og kommunen. Gennem foreningen kunne virksomhederne få adgang til information om lokale tiltag og initiativer, samtidig med at de kunne påvirke beslutninger og få deres behov hørt. Det var en vigtig del af Lejre Kommunes arbejde med at skabe bedre vilkår for erhvervslivet.

Planlægning og erhvervsområder

Lejre Kommune arbejdede i april 2026 med planlægning af nye erhvervsområder, som kunne styrke erhvervslivet i kommunen. Et centralt projekt var et nyt erhvervsområde syd for Lindenborgvej ved Gevninge, som kommunen planlagde at etablere. Kommunen afholdt et borgermøde om den kommende lokalplan for dette område, hvor der blev diskuteret muligheder og udfordringer.

Det nye erhvervsområde ved Gevninge var en del af Lejre Kommunes arbejde med at skabe bedre vilkår for virksomhederne. For virksomhederne i kommunen betød det, at der var mulighed for at etablere sig på nye områder, hvilket kunne styrke konkurrenceevnen og skabe nye job. Samtidig var der fokus på at sikre, at planlægningen tog højde for lokale interesser og miljømæssige hensyn.

Planlægningen af nye erhvervsområder var også en del af den bredere Erhvervsstrategi 2025, som Lejre Kommune arbejdede videre med i 2026. For virksomhederne i kommunen betød det, at der var en formel ramme for, hvordan nye erhvervsområder skulle etableres, samtidig med at der var mulighed for at påvirke beslutninger og få deres behov hørt.

Kilder

Lignende indlæg